Vivøices
LE FONDS DE DOTATION POUR DONNER VOIX
À LA NATURE ET AUX GÉNÉRATIONS FUTURES
Mission et vision
Gouverner avec la Nature
Face aux limites planétaires, les entreprises, associations et collectivités publiques prennent conscience de leurs interdépendances avec le vivant et font peu à peu évoluer leurs modes de fonctionnement.Pourtant, les règles du jeu n’ont pas changé. Nos organisations continuent d’être gouvernées par des normes du XIXe siècle, réduisant la nature au silence. Une métamorphose de la gouvernance est donc impérative, afin de réconcilier économie et écologie.Avec Vivøices, nous sommes donc engagés pour soutenir la vague grandissante d’acteurs décisionnaires donnant une voix à la nature. En démocratisant l’accès à la représentation du vivant dans les organisations, nous souhaitons faire de la nature un acteur incontournable de la gouvernance.Un fonds de dotation actionnaire est une structure à but non lucratif qui détient des parts d’entreprises pour mettre la gouvernance et les dividendes au service de l’intérêt général.
Imaginer
Think Tank
Nous soutenons la recherche multidisciplinaire, les publications, la veille prospective et les colloques permettant l’émergence de modèles de gouvernance intégrant les intérêts du vivant. Nous menons pour cela des travaux de recherche accompagnés de partenaires académiques, d’entreprises et de collectivités engagées, et d’experts permettant de développer de nouveaux modèles de gouvernance Nature.
Transformer
Do Thank
Nous intégrons la voix de la nature et des générations futures dans les instances décisionnelles. Nous déployons des expérimentations pratiques au sein des organisations qui transforment les modèles de gouvernance et de propriété. Nous formons et supervisons par ailleurs des administrateurs Nature et faisons entrer la Nature au capital des entreprises en tant que fonds de dotation.
Financer
Regeneration
Nous œuvrons à la régénération de la nature en soutenant des modèles d’affaires à impact positif, et des opérations de restauration des écosystèmes naturels. Nous fléchons les dividendes des entreprises ainsi que le mécénat récolté dans la distribution de financement pour des initiatives à impact permettant la régénération des milieux naturels au service de la Nature et des communautés locales.
« C'est une triste chose de songer que la nature parle et que le genre humain n'écoute pas. »
Victor Hugo
Notre méthodologie de travail
Une approche basée sur la science
Vivøices, se base sur des faits et modèles scientifiques reconnus mondialement tels que les limites planétaires (Stockholm Resilience Centre). Forts de partenariats avec des acteurs académiques et des chercheurs experts, nous basons l’ensemble de nos travaux sur la recherche scientifique existante.Notre approche systémique nous permet par ailleurs de travailler avec des experts des sciences sociales nous permettant d’intégrer la dimension humaine dans la transformation de la gouvernance.Nous développons un réseau d’experts sur les thématiques scientifiques de la représentation de la nature afin de pouvoir en faire bénéficier nos partenaires dans des instances telles que les conseils scientifiques ou les hauts conseils pour la nature en entreprise.
Nos activités
Au service de l'intérêt général
Recherche
De la représentation de la nature à la création de modèles de gouvernance à impact, nous explorons le futur de la gouvernance d’entreprise.
Publications
Nos recherches sur la gouvernance à impact font d’ores et déjà l’objet d’enseignements, de conférences et de publications académiques.
Plaidoyer
Les cas d’entreprises ayant transformé leur gouvernance font la une des médias et permettent de sensibiliser de nouvelles audiences.
Législation
Des propositions de loi pionnières sont élaborées avec des députés pour permettre une législation prenant en compte la voix du vivant.
Expérimentations
Par des Conseils des Générations Futures ou via la Nature on Board, nous déployons des organes de gouvernance à impact dans les organisations.
Administration
En détenant des actions, nous portons la voix de la nature et des générations futures au sein des conseils d’administration.
Do Tank
Nature Actionnaire
Nous avons accompagné Norsys dans le design et le déploiement d’un ambitieux dispositif de représentation de la nature.Concrètement, la nature est devenue actionnaire de l’entreprise par l’intermédiaire d’une fondation, qui dispose d’un droit de vote au Conseil d’administration, et d’un droit de veto sur les décisions stratégiques de l’entreprise. La nature est en outre représentée dans les comités exécutifs de l’entreprise, ainsi que dans les instances de dialogue social.Un total de 8 représentants de la nature siègent ainsi dans l’entreprise, et œuvrent de concert pour renforcer au quotidien la stratégie écologique de Norsys.
Do Tank
Générations Futures
Le Conseil des Générations Futures est un modèle de dialogue pionnier que nous avons mis en oeuvre chez Veolia permettant de porter la voix des jeunes générations et de la nature.Le dispositif favorise la compréhension des enjeux actuels en coopérant avec des jeunes générations partageant leurs aspirations et idées au service de l’entreprise et du monde de demain.Ce modèle de gouvernance porte l’ambition de travailler sur le temps long, explorant les grands enjeux de l’entreprise et du monde actuel, des scénarios prospectifs de transition, et des actions tangibles à mettre en œuvre.
Think Tank
Conférences
& colloques
Vivøices organise des conférences et colloques sur la représentation de la nature dans les organisations, comme nous l'avons fait au Palais de Tokyo en février 2025.Autour de cas pratiques, nous invitons les participants à explorer comment la voix de la nature peut s’intégrer dans les processus décisionnels. Au programme : inspiration, invités prestigieux et outils pour transformer la gouvernance.Nous permettons aux mondes académiques, institutionnels, et entrepreneuriaux de se rencontrer et de co-construire une vision permettant de réconcilier économie et écologie.
Formation Administrateur Nature
La formation Administrateur Nature commencera le 15 janvier 2026.Dernières places disponibles pour la cohorte dirigeants.Une nouvelle promotion va être ouverte pour les acteurs associatifs. Contactez-nous.
Think Tank
Propositions de loi
Nous développons des propositions de loi ambitieuses afin qu'elles soient portées par des députés à l'Assemblée Nationale et débattues dans l'hémicycle.En coopération avec d'autres organisations engagées, nous proposons des améliorations légales permettant de représenter la Nature au sein des entreprises. Nous proposons la représentation de la nature dans les CSE, les conseils d'administration, mais aussi les assemblées générales d'actionnaires.Il s'agit de repenser le rapport avec la Nature et sa contribution permettant d'aller au-delà d’une valeur strictement marchande pour en faire un acteur décisionnaire au sein de l’entreprise.
Do Tank
Outils Open-source
Nous développons des outils open-source pour permettre la démocratisation de la gouvernance nature auprès de diférents publics (étudiants, chefs d'entreprise, députés...).Ces contenus nous permettent de diffuser et de sensibiliser différents publics afin qu’ils adoptent des pratiques de transformation de leurs entreprises soutenant la réconciliation des intérêts du vivant avec ceux de leur modèle économique.Nous avons développé l’atelier Think into the Future pour faciliter les conversations des entreprises en interne représentant les intérêts du vivant. L'atelier est un jeu de rôle qui permet aux équipes d' explorer une question spécifique à travers le prisme de parties prenantes.
Think Tank
Ouvrage Académique
Nature invitée à siéger dans des comités de direction. Nature représentée par des éco-syndicats. Nature devenant actionnaire de multinationales, et se muant parfois même en société commerciale...D'audacieuses initiatives rebattent les cartes de la gouvernance des affaires, avec au programme l'ambition d'émanciper la nature de son statut de ressource, de promouvoir ses intérêts, et d'instituer une délibération visant à réconcilier entreprise et nature.L'enjeu de cet ouvrage : réfléchir à la "natura laborata", à la nature mise au travail. Et lui donner voix au chapitre en imaginant de nouvelles façons de gouverner l'entreprise.
Législatif et Académique
Frantz Gault
Frantz est l’un des rares experts de la représentation de la nature dans la gouvernance d'entreprise. C’est à ce titre qu’il a publié “La Nature au Travail” (EPFL) et qu’il représente la nature au sein de plusieurs conseils d’administration, dont celui du groupe Norsys. Diplômé de Sciences-Po en sociologie des organisations, il a auparavant fondé et dirigé deux start-ups. Frantz est le référent académique et législatif.
Mécénat et Entreprises
Niels de Fraguier
Niels est un entrepreneur et expert de l'entreprise régénérative œuvrant à une économie respectueuse des systèmes terrestres. Il est spécialisé dans les comités des générations futures, dont celui qu’il préside chez Veolia. Il a par ailleurs publié “L’Entreprise Régénérative”, et a cofondé le mouvement international Positive rassemblant plus de 200 entreprises internationales. Niels est le référent entreprise et mécénat.
« Un changement profond vers une gestion responsable de notre capital naturel est nécessaire de toute urgence afin de garantir que nous puissions répondre aux besoins actuels sans sacrifier ceux des générations futures. »
"Europe’s environment 2025", European Environment Agency
Conseil d'Administration
Une pluralité d'expertises
Le conseil d'administration a pour mission de définir et de valider les orientations stratégiques du fonds de dotation. Il se compose de 5 personnes morales réunies au sein de 3 collèges (Nature, Rayonnement et Mission). Plus d'informations à venir.Marine Yzquierdo (CJDN) | Collège Nature
Avocate spécialisée dans les droits de la nature. Elle agit pour la justice climatique, la protection du vivant et les droits des non humains.Lorraine Derville (TILT) | Collège Rayonnement
Fondatrice du mouvement TILT. Elle rassemble des fondations d’entreprise pour accélérer la transformation écologique.Thomas Breuzard (Norsys / BLab France) | Collège Rayonnement
Entrepreneur et coprésident B Lab France. Il œuvre à la transformation des entreprises et à la représentation de la nature au CA.Vincent Truyens (Corporate ReGeneration) | Collège Mission
Expert RSE et pionnier de la gouvernance à impact. Il soutient de nombreuses entreprises à adopter de nouveaux modèles de gouvernance.
Nostre Advisory Board
Alain Pomme
Expert Entrepreneuriat & Impact
Ex-dirigeant d’une entreprise à mission dans l’immobilier et la construction et administrateur indépendant, Alain nous accompagne aux côtés des entreprises.
Dorothée Browaeys
Experte Sciences du Vivant
Membre du conseil du Fonds Mirova Acceleration Capital (MEAC), Dorothée nous accompagne sur les enjeux de comptabilité écologique et de sciences du vivant.
Antoine Cadi
Expert Biodiversité & Finance
Directeur du Fonds de Dotation pour la Biodiversité et de Restore Biodiversity, pionnier des crédits biodiversité, Antoine nous accompagne sur la stratégie de développement.
Olivia Blanchard
Experte Finance & Vivant
Présidente des Acteurs de la Finance Responsable, Olivia nous accompagne sur la stratégie de développement de notre fonds à impact régénératif.
Nos partenaires
Engagés pour une vision commune
Coopérons avec le vivant
Parlons-en
Nous sommes ouverts aux sollicitations spontanées de mécènes souhaitant contribuer à notre mission d'intérêt général ainsi qu'aux entreprises intéressées afin d'intégrer la voix de la Nature dans leur gouvernance.
Proposition de Loi
INTÉGRER LA NATURE DANS LES PROCESSUS DÉCISIONNAIRES EN ENTREPRISE
Notre Initiative
Les associations Corporate Regeneration, Notre Affaire à Tous, Earth Law Center et B Lab France ont remis aujourd’hui au député écologiste Charles Fournier une proposition de loi visant à mieux représenter la Nature au sein des entreprises. Cette initiative ouvre la voie à une économie alignée avec les impératifs écologiques, en donnant à la Nature une place au sein des instances de décision des entreprises.
La Nature comme acteur décisionnaire
Depuis la loi Pacte de 2019, l’entreprise doit “prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux de son activité”. Mais dans les faits, la Nature qui est essentielle à la création de valeur ajoutée, reste absente des conseils d’administration, des assemblées générales et du dialogue social, bien que les décisions qui soient prises aient un impact sur son devenir.À l’heure où les crises environnementales imposent de repenser le lien d’interdépendance que nous avons avec la Nature et sa contribution allant au-delà d’une valeur strictement marchande, cette proposition de loi entend franchir une étape décisive : faire de la Nature un véritable acteur décisionnaire au sein de l’entreprise.Cette proposition s’inscrit dans le sillage des expérimentations pionnières menées par Patagonia aux Etats-Unis, Faith in Nature au Royaume-Uni ou encore Norsys en France, qui ont déjà introduit des représentants de la Nature dans leurs structures de gouvernance. D’un point de vue philosophique, elle s’inscrit également dans une tendance mondiale visant à reconnaître des droits à la nature et à redéfinir nos interrelations avec le vivant.
« Il est temps de sortir de la vision qui a dominé notre développement économique pendant le siècle dernier, où la nature était considérée comme l’“environnement”, ce qui nous entourait, et qui devait être à notre service, une ressource à exploiter. Représenter la nature dans la gouvernance des entreprises est un acte majeur de ce changement de vision. L’entreprise de demain doit repenser sa gouvernance, c’est aussi ce à quoi je m’engage en parallèle pour une meilleure représentation des salariés. »
— Charles Fournier, député de Tours
Représenter la Nature au cœur de l’entreprise
La proposition de loi regroupe trois dispositifs complémentaires :1 — Nature et dialogue social : une “Nature syndiquée” avec l’obligation de créer une commission environnement dans les comités sociaux et économiques (CSE) des entreprises de plus de 250 salariés. Ces commissions, appuyées par des parties prenantes externes, auront pour mission d’étudier l’impact des activités au regard des neuf limites planétaires et de former les représentants du personnel à la gouvernance écologique.2 — Nature dans les conseils d’administration : une “Nature administratrice” avec nomination, dans les grandes entreprises, de deux administrateurs représentant la Nature au sein des conseils d’administration. Ces représentants, désignés parmi des organismes d’intérêt général ou des établissements publics, disposeront d’un mandat clair pour défendre les écosystèmes naturels et accompagner la transition environnementale des entreprises. Ils bénéficieront d’une formation adaptée prise en charge par l’entreprise.3 — Nature dans les assemblées générales : une “Nature actionnaire” en facilitant la cession d’une partie du capital à une fondation actionnaire représentant la Nature, et l’introduction d’un vote consultatif obligatoire sur la politique environnementale dans les assemblées générales. Inspiré du “Say on Climate”, ce mécanisme permettrait aux actionnaires — et aux fondations agissant au nom de la nature — d’exprimer leur position sur les stratégies climatiques et écologiques des entreprises.Les associations alertent toutefois : sans transformation réelle des pratiques, la représentation de la Nature risque de rester symbolique et de se transformer en greenwashing. Outre un changement des modes de gouvernance, les associations appellent donc également à une intégration systémique des enjeux sociaux et environnementaux dans la stratégie des entreprises.
Une proposition soutenue par un écosystème d’acteurs
Aux côtés des associations co-auteurs, plusieurs entreprises et organisations pionnières, dont Norsys et le Fonds de dotation pour la Biodiversité, ont d’ores et déjà apporté leur soutien à cette initiative, convaincues qu’elle constitue un nouveau cadre de gouvernance plus juste et plus soutenable.Les signataires invitent l’ensemble des parlementaires, syndicats, réseaux d’entreprises et citoyens à soutenir cette réforme ambitieuse, qui place la préservation du vivant au cœur de la stratégie d’entreprise.La proposition de loi est pour le moment sous embargo.À propos des associations co-porteuses
Corporate Regeneration : think & do tank dédié à la refondation de la gouvernance d’entreprise à l’aune des enjeux écologiques et sociaux.Notre Affaire à Tous : organisation engagée pour la reconnaissance des droits de la nature et la justice climatique et sociale.Earth Law Center : ONG internationale pionnière dans la défense des droits de la nature et la promotion d’un droit du vivant.B Lab France : B Lab France est l’association loi 1901 qui représente le mouvement B Corp en France. L’association se positionne comme un acteur de transformation sociale, sociétale et environnementale qui remplit une mission d’intérêt général.Contacts presse : Frantz Gault : frantz[at]vivoices.org
Formation Administrateur Nature
UNE FORMATION SUR MESURE POUR LES DIRIGEANTS EXÉCUTIFS ET ADMINISTRATEURS D’ENTREPRISE
Comment représenter la Nature au sein des instances de décision de l’entreprise ?
Face à la nouvelle donne écologique, difficile de diriger une entreprise selon les préceptes du business as usual. Les modes de production et de consommation doivent être réinventés à l’aune des limites du système Terre. Et il en va de même pour les méthodes de corporate governance, qui ont majoritairement été conçues au XXe siècle, et qui sont de moins en moins adaptées pour composer avec un environnement complexe, instable et fragile.Une gouvernance intégrant en son cœur les enjeux écologiques devient, dès lors, un impératif stratégique pour garantir la robustesse et la compétitivité des entreprises.
Objectifs de la formation
La formation, dispensée en présentiel, permet aux dirigeants exécutifs et administrateurs d’entreprise de toutes tailles de se former aux enjeux de la gouvernance nature.Elle vous permettra d’atteindre les compétences suivantes :→ Anticiper les impacts des crises écologiques sur l’entreprise.→ Comprendre les liens entre gouvernance et robustesse de l’entreprise.→ Disposer des outils pour concevoir un dispositif de “nature governance”.→ Acquérir les compétences élémentaires pour représenter la nature.→ Adopter une posture d’administrateur ou de dirigeant responsable.→ Orienter l’entreprise vers un business model viable et durable.
Lancement en Janvier 2026
FORMATION EN 5 JOURS RÉPARTIS SUR TROIS MOISEarly bird de 3 500 € HT (au lieu de 4 500€) - éligible à prise en charge OPCO (QUALIOPI)
Livrables de la formation
En suivant la formation “Administrateur Nature”, vous pourrez avoir accès à des ressources et contenus exclusifs vous permettant de naviguer l’incertitude et de créer de nouvelles formes de valeur.En suivant le parcours de formation, vous serez accompagné pour développer :→ La liste des principales vulnérabilités écologiques auxquelles votre entreprise est exposée.→ Une cartographie des liens qu’entretient votre entreprise avec les entités naturelles.→ La liste des référentiels et parties prenantes à mobiliser pour représenter ces entités.→ Une feuille de route personnalisée pour transformer la gouvernance de votre entreprise.→ Les soft et hard skills permettant de porter la voix de la nature dans votre entreprise.
LE PROGRAMME
Module 1
Pourquoi changer la gouvernance ?
→ La situation écologique (climat, biodiversité et autres limites planétaires…)→ Impacts pour les entreprises (dépendance aux écosystèmes, aux ressources…)→ Régénération, robustesse et nouveaux business models : business as usual ?→ Nature et gouvernance, un impensé (summa divisio, hiérarchie des droits…)→ Corporate Governance : histoire, débats, tendances & fondements juridiques→ Nouvelles formes juridiques et réglementations : quelle place pour la nature ?→ Invités : Institut des Administrateurs Guberna
Module 2
Quelle nature représenter ?
→ Introduction aux ontologies de la nature→ Naturalisme : principes du vivant issus de la science, et tournant relationnel→ Autres philosophies de la nature (animisme, analogisme, totémisme)→ Excursions anthropologiques et mises en application→ Exercice : définir la relation entre son entreprise et la nature→ Essor des droits de la nature en Occident, et autres signaux faibles→ Définir la nature : retours d'expériences d'autres entreprises→ Invités : Marine Yzquierdo (Notre Affaire à Tous), Alexandra Pimor (Earth Law Center)
Module 3
Quels indicateurs pour la nature ?
→ Approches des sciences naturelles : systémique, biologie, biodiversité...→ Outils et méthodes pour mesurer son impact environnemental (SBTI, ACV, neuf limites…)→ Repenser son business model : régénératif, donut, trois horizons...→ Considérations philosophiques sur la science→ La nature en chiffres comptables : CARE, GCB, LIFTS, Thesaurus…→ Par-delà la comptabilité : vers une finance responsable→ Après le crédit carbone, le crédit nature ?→ Invités : Dorothée Browaeys, Louis Dupuy, Antoine Cadi, Olivia Blanchard
« La chaîne de la vie est formée de maillons interdépendants, que nous ne pouvons pas abstraire du monde à notre guise. Le "nous" n’a donc guère de sens si l’on songe que le microbiote de chacun d’entre "nous" est composé de milliers de milliards de non-humains, ou que le CO2 que j’émets aujourd’hui affectera encore le climat dans mille ans. »
Philippe Descola
Module 4
Représenter la nature ?
→ Donner voix à la nature : spécificité et légitimité des différents traducteurs→ Méthodes pour donner voix à la nature, et leurs écueils (IA, new age...)→ Le modèle "assemblée de parties prenantes"→ Le modèle “comité de régénération”→ Le modèle "haut conseil pour la nature"→ Le modèle "conseil des générations futures"→ Le modèle "gouvernance robuste"→ L’entreprise dans son milieu : théories sur les parties prenantes... et surprenantes→ Cases studies : Norsys, Veolia, Faith in Nature, Dandoy, Danone...
Module 5
Quels pouvoirs pour la nature ?
→ Les voies du pouvoir en entreprise : souverain, exécutif, surveillance→ Les modèles de gouvernance et leurs évolutions→ Nature syndiquée : nouvelles prérogatives du dialogue social environnemental→ Nature stakeholder : comités et process pouvant accueillir la nature→ Nature actionnaire : administrateurs, droits actionnariaux et “green share”→ Techniques juridiques et contraintes légales propre à chaque scénario→ Invités : T. Breuzard, M. Pinault, A. Le Corre, A. Pimor, N. De Fraguier, V. Truyens
Module 6
Quelle posture adopter ?
→ Droits, devoirs, missions et éthique des administrateurs→ Le rôle d’administrateur : entre stratégie, surveillance et leadership→ Un board effectif : dynamiques, informations et décisions→ Définir les objectifs communs partagés, et engager les parties prenantes→ Comprendre les enjeux d’une négociation complexe→ Lever les résistances, s’adapter aux sensibilités et personnalités→ Co-construction, coopétition ou coopération ?→ Le questionnement : bonnes et mauvaises pratiques.→ Posture relationnelle : empathie, assertivité, attitude corporelle et verbale→ Invités : Aurélie Giraud (Mecoa), Rachel Feller (Guberna)
LES INTERVENANTS
Frantz Gault
Frantz Gault est l’un des rares spécialistes de la représentation de la nature dans la gouvernance d'entreprise. C’est à ce titre qu’il a récemment publié “La nature au travail” chez EPFL, et qu’il représente la nature au sein du Conseil d’administration du groupe Norsys. Diplômé de Sciences-Po en sociologie des organisations, il a suivi au Collège de France des études d’anthropologie de la nature, qui l’ont amené à réaliser "Natura Naturans", un documentaire interrogeant le concept de nature. Il a par ailleurs co-fondé Corporate Regeneration, une association œuvrant à la métamorphose du travail, des organisations et de la corporate governance.
Aurélie Giraud
Aurélie Giraud a cofondé Mecoa ainsi que LUM Transition, une entreprise regroupant des managers de transition, engagés sur les enjeux ESG. Elle a notamment développé des méthodes pour guider les PME/PMI dans la mesure d’impact et de risques, puis dans la mise en œuvre de stratégie d’impact, offrant aux entreprises des outils concrets pour transformer leurs business models. Elle est certifiée par BPI France, OCARA, et NFX 320001, ainsi qu'en permaculture et régénération des écosystèmes. Elle incarne le leadership responsable, impactant positivement le monde des affaires, engagé dans la préservation du vivant et le développement durable.
Vincent Truyens
Vincent Truyens est expert impact auprès des décideurs économiques depuis 15 ans et les aide à intégrer de façon pragmatique et créative les principes de l’économie régénérative. Avec Corporate ReGeneration, iI contribue activement à faire évoluer les pratiques en étant impliqué dans la conception et le déploiement d’une douzaine d’’organes de gouvernance qui intègrent la nature et d’autres parties prenantes telles que les générations futures. Au-delà de ses mandats d’administrateur dans plusieurs associations, Vincent intervient aussi pour plusieurs fondations où il aide des organisations de l’ESS à améliorer leur gouvernance.
Olivier Bouche
Olivier Bouche est le fondateur de la plateforme robustesse.org et membre de l’Institut Michel Serres en charge de l’opérationnalisation du concept de robustesse dans les entreprises. Il est également le cofondateur de Corporate ReGeneration, une association pionnière dans le déploiement de modèles de gouvernance à impact. À ce titre, il siège dans les organes de gouvernance de différentes entreprises. Il est par ailleurs directeur du 4P Institute (neurosciences cognitives) et expert “industrie du futur” pour les pôles de compétitivité wallons. Il est enfin l’auteur de Régénérons nos organisations, aux éditions l’Attitude des Héros.
Dorothée Browaeys
Dorothée Browaeys est journaliste et auteur, spécialisée dans l’analyse des enjeux économiques et politiques de l'écologie. Elle enseigne la "Culture du vivant" à CY Ecole de design. Elle a fondé TEK4life en 2018 pour relever les défis de la comptabilité écologique et des modèles d'affaires compatibles avec le monde vivant. Dorothée intervient au sein du Comité de mission de Saretec, du Conseil académique du Campus de la Transition, du Fonds Private equity de Mirova et du Conseil de rédaction de la revue Etudes. Elle est l’auteur de plusieurs ouvrages, dont L'urgence du vivant : vers une nouvelle économie aux éditions Les Pérégrines.
Sophie Leguil
Sophie Leguil est écologue naturaliste diplômée de l’ULB, avec dix ans d'expérience dans la gestion de projets de conservation en Belgique et au Royaume-Uni. Elle propose des ateliers de sensibilisation aux neufs limites planétaires, des services d'évaluation de l'empreinte environnementale, des conseils stratégiques et plans d'action pour entreprises et collectivités. Elle réalise des inventaires naturalistes, du conseil en aménagement et gestion écologique (par exemple auprès d'architectes et de paysagistes), de la traduction spécialisée et de la vulgarisation scientifique, ainsi que des formations et conférences.
Avec les interventions complémentaires de :
Thomas Breuzard, Anne Le Corre, Alexandra Pimor, Niels De Fraguier, Rachel Feller, Marine Yzquierdo, Louis Dupuy, Antoine Cadi, Olivia Blanchard...
Nos partenaires
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Vivøices
THE SHAREHOLDER ENDOWMENT FUND TO GIVE NATURE
AND FUTURE GENERATIONS A VOICE
Mission and vision
Govern with Nature
Facing planetary boundaries, businesses, associations and public authorities are becoming aware of their interdependence with living organisms and are gradually changing their approaches.However, the rules have not changed. Our organisations continue to be governed by 19th-century standards, silencing nature and future generations.A transformation of governance is therefore imperative in order to put living organisms back at the heart of our decisions and our future.At Vivøices, we are committed to supporting the growing wave of entrepreneurs and decision-makers wanting to reconcile economics and ecology by giving nature a voice.By democratising access to representation of living beings in organisations, the law and the media, we want to make Nature a key player in governance.
Imagine
Think Tank
We support multidisciplinary research, publications, forward-looking monitoring and experiments that enable the emergence of nature-centred models. To this end, we conduct research in collaboration with academic partners, committed companies and experts to develop new models of nature governance.
Transform
Do Thank
We integrate the voice of nature and future generations into decision-making bodies. We conduct practical experiments within organisations that transform governance and ownership models. Vivøices appoints Nature directors and bring Nature into companies' capital as endowment funds.
Fund
Regeneration
We work to regenerate nature through business models and dividend allocation that benefit the restoration of natural ecosystems. Vivøices allocates corporate dividends and sponsorship funds to impactful initiatives that regenerate natural environments for the benefit of nature and local communities.
Our role as Third Party expert
We are an independent third-party organisation dedicated to embedding the voice of living beings into the governance of institutions and companies.By acting as a neutral intermediary, Vivøices ensures that the interests of all living beings are represented, setting a new standard for ethical, inclusive and visionary decision-making.This groundbreaking initiative—unprecedented in Europe—champions a transformative shift in governance, backed by academic rigor, independent expertise, and the vision of forward-thinking entrepreneurs.What’s in it for you?
→ Independent third-party review of pioneer practices
→ Experts on demand for training and accountability
→ Community of practice gathering leaders in the space
→ Catalytic partnerships for impact governance models
“How sad to think that nature speaks and mankind doesn't listen.”
Victor Hugo
Our working methodology
A science-based approach
Vivøices's activities are based on globally recognised scientific facts and models such as planetary boundaries (Stockholm Resilience Centre).Thanks to partnerships with academic stakeholders and expert researchers, all of our work is based on existing research.Our systemic approach also allows us to work with social science experts, enabling us to integrate the human dimension into governance transformation.We are developing a network of experts on scientific issues relating to the representation of nature so that our partners can benefit from their expertise in bodies such as scientific councils and high councils for nature in business.
Our activities
Serving the common good
Academic Research
From representing nature to creating impactful governance models, we explore the future of corporate governance through science.
Publications
Our research on impact governance is already being used in teaching, conferences and academic publications.
Advocacy
Cases of companies that have transformed their governance make headlines in the media and raise awareness among new audiences.
Legislation
Pioneering bills are being drafted with MPs to enable legislation that takes into account the voice of living beings.
Innovation
Through Future Generations Councils or via our Nature on Board models, we deploy impactful governance bodies within organisations.
Administration
By holding shares, we represent the interests of nature and future generations within companies and boards of directors.
Do Tank
Nature Shareholder
We assisted Norsys in designing and implementing an ambitious scheme to represent nature.Nature has become a shareholder in the company through a foundation, which has voting rights on the Board of Directors and a veto right on the company's strategic decisions. Nature is also represented on the company's executive committees and in social dialogue bodies.A total of eight representatives of nature sit on the company's board and work together to strengthen Norsys' ecological strategy on a daily basis.
Do Tank
Future Generations
The Future Generations Council is a pioneering dialogue model that we have implemented at Veolia to give a voice to younger generations and nature.It promotes understanding of current issues by working with younger generations who share their concerns, aspirations and ideas for the benefit of today's businesses and tomorrow's world.This governance model aims to work over the long term, exploring the major challenges facing businesses and the world, prospective transition scenarios and tangible actions.
Think Tank
Nature Director Training
We are developing an inclusive training programme to make the subject of nature representation accessible to all.This training will aim to provide the necessary tools for understanding and taking action, in order to grasp the importance of living things in decision-making and to comprehend the subject in all its complexity.In partnership with researchers, practitioners and experts, we will develop high-quality content enabling students, business leaders, association managers and public figures to engage with the subject.
Think Tank
Academic Work
Nature invited to sit on management committees. Nature represented by eco-unions. Nature becoming a shareholder in multinationals, and sometimes even transforming itself into a commercial company...Bold initiatives are reshuffling the cards of business governance, with the ambition of emancipating nature from its status as a resource, promoting its interests, and establishing a dialogue aimed at reconciling business and nature.The challenge of this book is to reflect on ‘natura laborata’, nature put to work. And to give it a voice by imagining new ways of governing business.
Sponsorship and Private sector
Niels de Fraguier
Niels is an author and entrepreneur working towards an economy that respects Earth's systems. He specialises in future generations committees, including the one he chairs at Veolia. He has also published “The Regenerative Enterprise” and co-founded the international movement Positive on regenerative enterprise practices. Niels is the business and sponsorship advisor at Vivøices.
Legal and Academic
Frantz Gault
Frantz is one of the few experts on the representation of nature in corporate governance. In this capacity, he published “La Nature au Travail” (EPFL) and represents nature on the board of directors of the Norsys group. A graduate of Sciences Po in organisational sociology, he previously founded and ran two start-ups. Frantz is the academic and legislative advisor at Vivøices.
"A profound shift towards responsible stewardship of our natural capital is urgently needed to ensure that we can meet people′s needs today without sacrificing those of future generations."
"Europe’s environment 2025", European Environment Agency
Our Board
A wide range of expertise
Our board of directors is responsible for defining and approving the strategic direction of the endowment fund. It is composed of five legal entities grouped into three colleges (Nature, Outreach and Mission). More information to come.Marine Yzquierdo (CJDN) | Nature College
Lawyer specialising in nature rights. She campaigns for climate justice, the protection of living beings and the rights of non-humans.Dorothée Browaeys | Nature College
Expert in life sciences and ecological accounting. She is a member of the board of Mirova's Mirova Environment Acceleration Capital (MEAC) fund.Lorraine Derville (TILT) | Outreach College
Founder of the TILT movement. She brings together corporate foundations to accelerate ecological transformation.Thomas Breuzard (Norsys / BLab France) | Outreach College
Entrepreneur and co-chair of B Lab France. He works to transform businesses and represent nature on boards of directors.Vincent Truyens (Corporate ReGeneration) | Mission College
CSR expert and pioneer of impact governance. He supports numerous companies in adopting new governance models.
Our partners
Committed to a common vision
Cooperating with Nature
Let's speak
We welcome unsolicited approaches from funders wishing to contribute to our public interest mission, as well as from companies and organisations interested in incorporating the voice of Nature into their governance.